Болумушту Online Сабактын
Кандайча өзгөрүшү түзүү жана уламдан-Ат The тездетүү үчүн
Иш Online курстарды бардык Келечек
Кандайча өзгөрүшү түзүү жана уламдан-Ат The тездетүү үчүн
Иш Online курстарды бардык Келечек
Ат NextMapping™ Биз изилдөө ишенебиз, - биз да жонокой digestible түрдө изилдөөлөрдү камсыз ишенем.
Биздин ММК иш темалар келечеги жөнүндө "маалымат тактасын" болуп саналат.
Айрым адамдарга, жетекчилерге жана жумушчуларга чеберчиликтин кемчиликтерин аныктап, кийинки нормалдуу кырдаалда өтүү үчүн керектүү көндүмдөрдү калыптандырууда "кийинки нерсе" планын түзүшү керек.
Reskilling жана upskilling маселелерин чечүү боюнча ушул 6 кадам ушул инфографикада келтирилген.
Алыскы жумуштун өсүшү жана келечектеги гибриддик иштөө модели (алыскы / офисте) бардыгыбыздын "адамдык" жөндөмдүүлүктөрүбүздү жогорулатышыбыз керек.
Бул инфографика жумушчуларга "кийинки" кадимки жумушта ийгиликке жетүү үчүн керектүү түшүнүктөрдү жана эволюциялык көндүмдөрдү берет.
Пандемиядан кийинки жашоо жана иштин чындыгы мурункуга караганда такыр башкача болот. Даярсыңбы?
Бул инфографикада статистиканы жана куралды колдонуп, биздин "кийинки" демейдеги ишибизге кадам таштап, көндүмдөрүңүздү жогорулатыңыз.
Алыскы жерде иштеген адамдардын эң чоң көйгөйлөрүнүн бири - бул канткенде жемиштүү иштөө.
Биз менен камсыз 8 ыкмалары күн сайын канткенде эң жемиштүү боло алганыңызды камсыз кылуу жөнүндө.
Бул инфографика алыстан иштеп жаткан эффективдүүлүгүңүздү кантип жогорулатуу боюнча статистикалык маалыматтарды да берет.
Коронавирустун пандемиясы жумуш эч качан бирдей болбой тургандыгын далилдеди.
Акыркы бир нече жумадагы жумуш маданияты компаниялардын алыскы жумушчулар менен ийгиликке жетишип жаткандыгын көрсөттү. Пандемиядан кийин "адаттагыдай эле бизнес" болбойт, бул "жаңы бизнестин нормасы" болот.
Демек, лидерлер сергек, боорукер болуш керек жана "биринчи кезекте адамдарга" көңүл буруу үчүн учурдагы структураларды өзгөртүүгө даяр.
Бул инфографика “NextMapping” статистикасын берет™ Жумуштун жаңы нормасы »
Суралган аткаруучулардын 94% ыкма 2020-жылга жана андан аркы стратегиялык маанилүү экенин билдирди.
Innovation реалдуу убакытта чыгармачылык камтыйт жана адамдарды жана маданий трассаны да талап кылат.
бидъат Лакай-бул жаңы Эскиз таап ыкма боюнча "утуп" кээ бир компаниялар менен.
Сиз жана сиздин компания тартуу жана кармап калуу Video механизмдери барбы?
Изилдөө Video мобилдик көрөрмандары жана Millennials жана Башт Z-жылдын 67% га жумуш берүүчүлөр тууралуу көбүрөөк билүү үчүн Videos издеп колдонулат экенин көрсөттү.
Video NextMapping биздин команда бул иш жүктөп жаңы Эскиз келечеги үчүн абдан зарыл стратегия эмне үчүн бизди көбүрөөк табуу үчүн.
1-8 бөлүмдөр Жаңы китептен алынган инфографика, NextMapping ™ - Жумуштун келечегин күтүп, багыттаңыз жана түзүңүз
таланты конкурс мурда болуп көрбөгөндөй иш мүмкүнчүлүктөрү көп эле жогорулатуу үчүн мындан ары да жатат.
Компаниялар азыркы глобалдык тартуу жана таланттуу адамдарды сактап калуу үчүн башка компаниялар менен бирге жатат. чакырыгы Millennials менен толукталсын жана Башт Z менен бир ишкер болуп тандап жатышат.
Millennials жана Башт Z анын тартуу жетектөөчү четине кантип болсун?
иштин келечеги үчүн тартуу алып статистика жана түшүнүктөрү менен Эскиз текшерип.
Адамдардын көпчүлүгү санариптик трансформацияны жана КТны көбүрөөк көксөгөндөй сезилет - көбүрөөк маалымат алуу үчүн биздин Инфографиканы карап көрүңүз.
2030-жылга чейин топтордун 50% дистанциялык режимде иштешет - сиздин компанияңыздын алыскы командалары барбы же жокпу, лидерлер алыскы жумушчуларды тартуу үчүн конкреттүү стратегияларга ээ болушу керек.
Remote жумушчулар алыстатылып иштеген пайдалуу келет жана алар команданын маанилүү мүчөлөрү катары сезиш керек.
Иштин келечеги деген түшүнүк эмес, ал реалдуу жана биздин бүгүнкү чечимдерибиз жана иш-аракеттерибиз менен жаралууда.
Адамдардын чечимдерин көбөйтүү үчүн технологиялык жаңылыктар керек жана келечекти жаратуунун артыкчылыктуу мүмкүнчүлүктөрүн пайдалануу үчүн биз баардыгыбыз технологияны билишибиз керек. Бирок, технология гана биздин оптималдуу келечегибизди түзбөйт, биринчи кезекте адамдар жана адамдарга көңүл буруу келечекти толугу менен өзгөртө алат.
жетекчилер иш келечегине багыт керек 8 адам көндүмдөрдү бул Эскиз текшерип.
Эгер сен да, кээ бир адамдар тууралуу түшүнүк алуу жана тез эле аны ишке ашыруу үчүн кандай болду беле?
Адатта, ал адамда жогорку деңгээлдеги "лидерликти өзгөртүү" өнүккөндүктөн - тез адаптациялоо, үйрөнүү жана иш-аракет кылуу жөндөмү.
лидерлер гана келечекте жок кылуу үчүн эмне кылышыбыз керек өзгөрүүлөр бул Эскиз даяр чыгып, ал эми тез арада жана натыйжалуу "келечеги" боло ала текшерүү.
Бүгүн биз, биз иш келечеги үчүн керек жерде бизди ала албай турган жерде бизди туруп көпчүлүгү Жетекчилик тажрыйба.
Бул Эскиз 2018 үчүн колдонулуучу Лидерлик ыкмаларды көрсөтөт.
жер же бир стратегияларга бир түзүлүшкө ээ Компаниялар келечектеги даяр уюмдардын жетекчи четинде турат.
Download биздин Иш Эскиз келечеги "Кроме" Бул иштин келечеги кандай болору жөнүндө акыркы маалыматтарды берет жана сиз лидери жана компанияңыз үчүн стратегияңызды жана мамилеңизди кандайча түзө аласыз.
Download биздин "Со" Жалпы лидерлик Эскиз эмне боюнча акыркы маалымат жалпы жетекчилик түшүнүгү ишин келечекте окшош болот.
Сиз кийинки 19 жыл 10,000 Baby Boomers ошол күндө билген жаш 65 жана бүгүн буга чейин жетет Millennials глобал кызматкерлердин 50% түзөт?
Болумушту лидерлик көндүмдөр Миң жылдыктын жана Ген Здин күтүүлөрүн канааттандыруу үчүн талап кылынат. Бул инфографиканы жүктөп алыңыз, анда алардын муктаждыктарын түшүнүүгө жардам берүүчү баалуу маалыматтар бар, ошондо сиз алардын өнүгүшүн ийгиликтүү пландаштыра аласыз!
Чыгарманын келечек алуу жана Organizations Future багытталышы керек Ийгиликтүү болот. Бул билдирүүдөн Эскиз Download Сиздин Focus ... өтмүш жана келечек кай жерде экендигин табуу үчүн!
Эмгек чеберчилигинин негизги келечеги бул ар тараптан көрө билүү. Бул кырдаалды өз / башка / индустрия / кардар / глобал объективи аркылуу көрүү дегенди билдирет - бул инфографика иштин келечеги үчүн бир нече перспективалык мүмкүнчүлүктөрдү кандайча курууга боло тургандыгы жөнүндө түшүнүк берет.
келечек азыр даяр жана биз кандай болуп, алардын мамиле эмнеге үйрөнө алабыз 5 түрдүү компаниялар жана лидерлери кандай элементтерди колдонушат мисалдар бөлүшөт иш Эскиз бул келечегин Download.