Болумушту Online Сабактын
Кандайча өзгөрүшү түзүү жана уламдан-Ат The тездетүү үчүн
Иш Online курстарды бардык Келечек
NextMapping™ ММК
Ат NextMapping™ Биз изилдөө ишенебиз, - биз да жонокой digestible түрдө изилдөөлөрдү камсыз ишенем.
Биздин ММК иш темалар келечеги жөнүндө "маалымат тактасын" болуп саналат.
Келечектин жаңы бизнес муктаждыктарын канааттандыруу үчүн Лидерлер кантип жумушчу күчүн чеберчилик менен көтөрө алышат?
Айрым адамдарга, жетекчилерге жана жумушчуларга чеберчиликтин кемчиликтерин аныктап, кийинки нормалдуу кырдаалда өтүү үчүн керектүү көндүмдөрдү калыптандырууда "кийинки нерсе" планын түзүшү керек.
Reskilling жана upskilling маселелерин чечүү боюнча ушул 6 кадам ушул инфографикада келтирилген.
5 көндүм жумушчусу «Кийинки» Жумуш нормалында ийгиликке жетишиши керек
Алыскы жумуштун өсүшү жана келечектеги гибриддик иштөө модели (алыскы / офисте) бардыгыбыздын "адамдык" жөндөмдүүлүктөрүбүздү жогорулатышыбыз керек.
Бул инфографика жумушчуларга "кийинки" иш нормасында ийгиликке жетүү үчүн зарыл болгон түшүнүктөрдү жана эволюциялык көндүмдөрдү берет.
Жаңы & "Кийинки" Нормалдуу Жумуш
Пандемиядан кийинки жашоо жана иштин чындыгы мурункуга караганда такыр башкача болот. Даярсыңбы?
Бул инфографика статистиканы жана "кийинки" ишибизде алдыга жылуу үчүн көндүмдөрүңүздү жогорулатууга жардам берет.
Алыстан иштеп жатканда өндүрүмдүүлүктү кантип көбөйтүү керек
Алыскы жерде иштеген адамдардын эң чоң көйгөйлөрүнүн бири - бул канткенде жемиштүү иштөө.
Биз менен камсыз 8 ыкмалары күн сайын канткенде эң жемиштүү боло алганыңызды камсыз кылуу жөнүндө.
Бул инфографика алыстан иштеп жаткан эффективдүүлүгүңүздү кантип жогорулатуу боюнча статистикалык маалыматтарды да берет.
NextMapping™ Жумуштун жаңы нормасы
Коронавирустун пандемиясы жумуш эч качан бирдей болбой тургандыгын далилдеди.
Акыркы бир нече жумадагы жумуш маданияты компаниялардын алыскы жумушчулар менен ийгиликке жетишип жаткандыгын көрсөттү. Пандемиядан кийин "адаттагыдай эле бизнес" болбойт, бул "жаңы бизнестин нормасы" болот.
Демек, лидерлер сергек, боорукер болуш керек жана "биринчи кезекте адамдарга" көңүл буруу үчүн учурдагы структураларды өзгөртүүгө даяр.
Бул инфографика “NextMapping” статистикасын берет™ Жумуштун жаңы нормасы »
Innovation: Crucial стратегиясы үчүн 2020-жылга жана андан аркы
Суралган аткаруучулардын 94% ыкма 2020-жылга жана андан аркы стратегиялык маанилүү экенин билдирди.
Innovation реалдуу убакытта чыгармачылык камтыйт жана адамдарды жана маданий трассаны да талап кылат.
бидъат Лакай-бул жаңы Эскиз таап ыкма боюнча "утуп" кээ бир компаниялар менен.
Video иш келечеги үчүн "стратегиясын эмне кылыш керек?" Деген эмне
Сиз жана сиздин компания тартуу жана кармап калуу Video механизмдери барбы?
Изилдөө Video мобилдик көрөрмандары жана Millennials жана Башт Z-жылдын 67% га жумуш берүүчүлөр тууралуу көбүрөөк билүү үчүн Videos издеп колдонулат экенин көрсөттү.
Video NextMapping биздин команда бул иш жүктөп жаңы Эскиз келечеги үчүн абдан зарыл стратегия эмне үчүн бизди көбүрөөк табуу үчүн.
NextMapping ™ - алдын, чабыттап жана иш келечегин түзүү
жаңы китебинин бөлүмдөр 1-8 ММК, NextMapping ™ - алдын, чабыттап жана иш келечегин түзүү
Тандоо Millennials жана Башт Z Future даяр Иштеген болгон
таланты конкурс мурда болуп көрбөгөндөй иш мүмкүнчүлүктөрү көп эле жогорулатуу үчүн мындан ары да жатат.
Компаниялар азыркы глобалдык тартуу жана таланттуу адамдарды сактап калуу үчүн башка компаниялар менен бирге жатат. чакырыгы Millennials менен толукталсын жана Башт Z менен бир ишкер болуп тандап жатышат.
Millennials жана Башт Z анын тартуу жетектөөчү четине кантип болсун?
иштин келечеги үчүн тартуу алып статистика жана түшүнүктөрү менен Эскиз текшерип.
Кызматкерлер Digital Transformation & канаттуулар тумоосун даярдуулук менен кабыл алгыла
Бул адамдардын көпчүлүгү көбүрөөк санариптик которуу жана канаттуулар тумоосуна үчүн ынтызар болуп саналат - көбүрөөк билүү үчүн бизге Эскиз текшерип.
8 Жетекчилик Remote курамалары башкарат ыкмаларды
2030 By командаларынын 50% алыстатылып иштеген болот - сиздин компания учурда алыскы топтор бар же жокпу лидерлери алыскы жумушчуларды тартуу үчүн жерде белгилүү бир стратегиялардын болушу керек.
Remote жумушчулар алыстатылып иштеген пайдалуу келет жана алар команданын маанилүү мүчөлөрү катары сезиш керек.
8 Адам Skills лидерлери Чыгарманын Келечегибиз өтүү керек
иштин келечеги бир түшүнүк эмес, ал чыныгы жана чечимдерине жана аракеттерине бүгүн тарабынан жаратылган болуп саналат.
Technology ыкма адамдар чечимдерди көбөйтүү үчүн зарыл жана биз келечекти түзүүгө пайдаланып алып технологиялуу тапкыч болушу керек. Бирок, технология биздин оптималдуу келечекти түзө турган эмес, ал элге жана элдин биринчи толугу менен келечекти өзгөртүп жатат маани жатат.
жетекчилер иш келечегине багыт керек 8 адам көндүмдөрдү бул Эскиз текшерип.
Top 10 өзгөртө алат Ар бир лидер Future даяр болуп бериши керек
Эгер сен да, кээ бир адамдар тууралуу түшүнүк алуу жана тез эле аны ишке ашыруу үчүн кандай болду беле?
Адатта, анын себеби, ал адам "өзгөртүү жетекчилиги" көп санда иштелип чыккан - ылайыкташа билүү жана шашылыш түрдө иш-аракет кылууга жөндөмдүү.
лидерлер гана келечекте жок кылуу үчүн эмне кылышыбыз керек өзгөрүүлөр бул Эскиз даяр чыгып, ал эми тез арада жана натыйжалуу "келечеги" боло ала текшерүү.
10 үчүн Top 2018 Жетекчилик Hacks
Бүгүн биз, биз иш келечеги үчүн керек жерде бизди ала албай турган жерде бизди туруп көпчүлүгү Жетекчилик тажрыйба.
Бул Эскиз 2018 үчүн колдонулуучу Лидерлик ыкмаларды көрсөтөт.
13 Ийгилик Future даяр уюмдардын себептер
жер же бир стратегияларга бир түзүлүшкө ээ Компаниялар келечектеги даяр уюмдардын жетекчи четинде турат.
Чыгарманын Future
Download биздин Иш Эскиз келечеги "Кроме" Бул иштин келечеги кандай болорун билиш боюнча акыркы маалыматтарды берип жана сиз стратегияларын калыптандыруу кантип сага бир башын берет жана жол башчы катары жана Сиздин компания үчүн мамилелер.
Лидерлик Бирге: Ар бир лидер болуп эсептелет
Download биздин "Со" Жалпы лидерлик Эскиз эмне боюнча акыркы маалымат жалпы жетекчилик түшүнүгү ишин келечекте окшош болот.
Өнүгүп Биздин Болочок лидерлердин
Сиз кийинки 19 жыл 10,000 Baby Boomers ошол күндө билген жаш 65 жана бүгүн буга чейин жетет Millennials глобал кызматкерлердин 50% түзөт?
Болумушту лидерлик көндүмдөр Жылдык жана Башт Z анын күткөндөрүн канааттандырыш үчүн да талап кылынат. алардын өнүгүшү үчүн ийгиликтүү пландаштырып жатканда алардын эмнеге муктаж болуп жатканын түшүнүүгө жардам берет баалуу маалыматтарды ушул Эскиз Download!
Эмгек уюмунун келечеги
Чыгарманын келечек алуу жана Organizations Future багытталышы керек Ийгиликтүү болот. Бул билдирүүдөн Эскиз Download Сиздин Focus ... өтмүш жана келечек кай жерде экендигин табуу үчүн!
Ар түрдүү көз караштар менен 5 линза
иш чебер негизги келечектеги бардык бурчуна чейин көрө билүү жөндөмдүүлүгү. Бул өз алдынча призмасынан жагдайга көрүп / башка / өнөр / кардардын / глобалдык - бул Эскиз иштин келечеги үчүн бир нече келечеги жөндөмү кандай болуп курулушу керек түшүнүк берет.
5 Кереметтүү Компаниялар Work лидерлерине келечеги менен
келечек азыр даяр жана биз кандай болуп, алардын мамиле эмнеге үйрөнө алабыз 5 түрдүү компаниялар жана лидерлери кандай элементтерди колдонушат мисалдар бөлүшөт иш Эскиз бул келечегин Download.