Болумушту Online Сабактын
Кандайча өзгөрүшү түзүү жана уламдан-Ат The тездетүү үчүн
Иш Online курстарды бардык Келечек
NextMapping™ ММК
Ат NextMapping™ Биз изилдөө ишенебиз, - биз да жонокой digestible түрдө изилдөөлөрдү камсыз ишенем.
Биздин ММК иш темалар келечеги жөнүндө "маалымат тактасын" болуп саналат.
Келечектин жаңы бизнес муктаждыктарын канааттандыруу үчүн Лидерлер кантип жумушчу күчүн чеберчилик менен көтөрө алышат?
Айрым адамдарга, жетекчилерге жана жумушчуларга чеберчиликтин кемчиликтерин аныктап, кийинки нормалдуу кырдаалда өтүү үчүн керектүү көндүмдөрдү калыптандырууда "кийинки нерсе" планын түзүшү керек.
Reskilling жана upskilling маселелерин чечүү боюнча ушул 6 кадам ушул инфографикада келтирилген.
5 көндүм жумушчусу «Кийинки» Жумуш нормалында ийгиликке жетишиши керек
Алыскы жумуштун өсүшү жана келечектеги гибриддик иштөө модели (алыскы / офисте) бардыгыбыздын "адамдык" жөндөмдүүлүктөрүбүздү жогорулатышыбыз керек.
Бул инфографика жумушчуларга "кийинки" кадимки жумушта ийгиликке жетүү үчүн керектүү түшүнүктөрдү жана эволюциялык көндүмдөрдү берет.
Жаңы & 'Кийинки' Нормалдуу Жумуш
Пандемиядан кийинки жашоо жана иштин чындыгы мурункуга караганда такыр башкача болот. Даярсыңбы?
Бул инфографикада статистиканы жана куралды колдонуп, биздин "кийинки" демейдеги ишибизге кадам таштап, көндүмдөрүңүздү жогорулатыңыз.
Алыстан иштеп жатканда өндүрүмдүүлүктү кантип көбөйтүү керек
Алыскы жерде иштеген адамдардын эң чоң көйгөйлөрүнүн бири - бул канткенде жемиштүү иштөө.
Биз менен камсыз 8 ыкмалары күн сайын канткенде эң жемиштүү боло алганыңызды камсыз кылуу жөнүндө.
Бул инфографика алыстан иштеп жаткан эффективдүүлүгүңүздү кантип жогорулатуу боюнча статистикалык маалыматтарды да берет.
NextMapping™ Жумуштун жаңы нормасы
Коронавирустун пандемиясы жумуш эч качан бирдей болбой тургандыгын далилдеди.
Акыркы бир нече жумадагы жумуш маданияты компаниялардын алыскы жумушчулар менен ийгиликке жетишип жаткандыгын көрсөттү. Пандемиядан кийин "адаттагыдай эле бизнес" болбойт, бул "жаңы бизнестин нормасы" болот.
Демек, лидерлер сергек, боорукер болуш керек жана "биринчи кезекте адамдарга" көңүл буруу үчүн учурдагы структураларды өзгөртүүгө даяр.
Бул инфографика “NextMapping” статистикасын берет™ Жумуштун жаңы нормасы »
Инновация: 2020 жана андан кийинки мезгил үчүн чечүүчү стратегия
Суралган аткаруучулардын 94% ыкма 2020-жылга жана андан аркы стратегиялык маанилүү экенин билдирди.
Innovation реалдуу убакытта чыгармачылык камтыйт жана адамдарды жана маданий трассаны да талап кылат.
бидъат Лакай-бул жаңы Эскиз таап ыкма боюнча "утуп" кээ бир компаниялар менен.
Эмне үчүн Видео - бул жумуштун келечеги үчүн "Стратегия"
Сиз жана сиздин компания тартуу жана кармап калуу Video механизмдери барбы?
Изилдөө Video мобилдик көрөрмандары жана Millennials жана Башт Z-жылдын 67% га жумуш берүүчүлөр тууралуу көбүрөөк билүү үчүн Videos издеп колдонулат экенин көрсөттү.
Video NextMapping биздин команда бул иш жүктөп жаңы Эскиз келечеги үчүн абдан зарыл стратегия эмне үчүн бизди көбүрөөк табуу үчүн.
NextMapping ™ - Жумуштун Келечегин алдын-ала күтүп, багыттоо жана түзүү
1-8 бөлүмдөр Жаңы китептен алынган инфографика, NextMapping ™ - Жумуштун келечегин күтүп, багыттаңыз жана түзүңүз
Millennials жана Gen Z компанияларын Келечекке Даяр Жумушка тартуу
таланты конкурс мурда болуп көрбөгөндөй иш мүмкүнчүлүктөрү көп эле жогорулатуу үчүн мындан ары да жатат.
Компаниялар азыркы глобалдык тартуу жана таланттуу адамдарды сактап калуу үчүн башка компаниялар менен бирге жатат. чакырыгы Millennials менен толукталсын жана Башт Z менен бир ишкер болуп тандап жатышат.
Millennials жана Башт Z анын тартуу жетектөөчү четине кантип болсун?
иштин келечеги үчүн тартуу алып статистика жана түшүнүктөрү менен Эскиз текшерип.
Кызматкерлер Санариптик Трансформацияны жана КТны кабыл алышат
Адамдардын көпчүлүгү санариптик трансформацияны жана КТны көбүрөөк көксөгөндөй сезилет - көбүрөөк маалымат алуу үчүн биздин Инфографиканы карап көрүңүз.
8 Жетекчилик Remote курамалары башкарат ыкмаларды
2030-жылга чейин топтордун 50% дистанциялык режимде иштешет - сиздин компанияңыздын алыскы командалары барбы же жокпу, лидерлер алыскы жумушчуларды тартуу үчүн конкреттүү стратегияларга ээ болушу керек.
Remote жумушчулар алыстатылып иштеген пайдалуу келет жана алар команданын маанилүү мүчөлөрү катары сезиш керек.
8 Адам Skills лидерлери Чыгарманын Келечегибиз өтүү керек
Иштин келечеги деген түшүнүк эмес, ал реалдуу жана биздин бүгүнкү чечимдерибиз жана иш-аракеттерибиз менен жаралууда.
Адамдардын чечимдерин көбөйтүү үчүн технологиялык жаңылыктар керек жана келечекти жаратуунун артыкчылыктуу мүмкүнчүлүктөрүн пайдалануу үчүн биз баардыгыбыз технологияны билишибиз керек. Бирок, технология гана биздин оптималдуу келечегибизди түзбөйт, биринчи кезекте адамдар жана адамдарга көңүл буруу келечекти толугу менен өзгөртө алат.
жетекчилер иш келечегине багыт керек 8 адам көндүмдөрдү бул Эскиз текшерип.
Top 10 өзгөртө алат Ар бир лидер Future даяр болуп бериши керек
Эгер сен да, кээ бир адамдар тууралуу түшүнүк алуу жана тез эле аны ишке ашыруу үчүн кандай болду беле?
Адатта, ал адамда жогорку деңгээлдеги "лидерликти өзгөртүү" өнүккөндүктөн - тез адаптациялоо, үйрөнүү жана иш-аракет кылуу жөндөмү.
лидерлер гана келечекте жок кылуу үчүн эмне кылышыбыз керек өзгөрүүлөр бул Эскиз даяр чыгып, ал эми тез арада жана натыйжалуу "келечеги" боло ала текшерүү.
10 үчүн Top 2018 Жетекчилик Hacks
Бүгүн биз, биз иш келечеги үчүн керек жерде бизди ала албай турган жерде бизди туруп көпчүлүгү Жетекчилик тажрыйба.
Бул Эскиз 2018 үчүн колдонулуучу Лидерлик ыкмаларды көрсөтөт.
13 Ийгилик Future даяр уюмдардын себептер
жер же бир стратегияларга бир түзүлүшкө ээ Компаниялар келечектеги даяр уюмдардын жетекчи четинде турат.
Чыгарманын Future
Download биздин Иш Эскиз келечеги "Кроме" Бул иштин келечеги кандай болору жөнүндө акыркы маалыматтарды берет жана сиз лидери жана компанияңыз үчүн стратегияңызды жана мамилеңизди кандайча түзө аласыз.
Лидерлик Бирге: Ар бир лидер болуп эсептелет
Download биздин "Со" Жалпы лидерлик Эскиз эмне боюнча акыркы маалымат жалпы жетекчилик түшүнүгү ишин келечекте окшош болот.
Өнүгүп Биздин Болочок лидерлердин
Сиз кийинки 19 жыл 10,000 Baby Boomers ошол күндө билген жаш 65 жана бүгүн буга чейин жетет Millennials глобал кызматкерлердин 50% түзөт?
Болумушту лидерлик көндүмдөр Миң жылдыктын жана Ген Здин күтүүлөрүн канааттандыруу үчүн талап кылынат. Бул инфографиканы жүктөп алыңыз, анда алардын муктаждыктарын түшүнүүгө жардам берүүчү баалуу маалыматтар бар, ошондо сиз алардын өнүгүшүн ийгиликтүү пландаштыра аласыз!
Эмгек уюмунун келечеги
Чыгарманын келечек алуу жана Organizations Future багытталышы керек Ийгиликтүү болот. Бул билдирүүдөн Эскиз Download Сиздин Focus ... өтмүш жана келечек кай жерде экендигин табуу үчүн!
Ар түрдүү көз караштар менен 5 линза
Эмгек чеберчилигинин негизги келечеги бул ар тараптан көрө билүү. Бул кырдаалды өз / башка / индустрия / кардар / глобал объективи аркылуу көрүү дегенди билдирет - бул инфографика иштин келечеги үчүн бир нече перспективалык мүмкүнчүлүктөрдү кандайча курууга боло тургандыгы жөнүндө түшүнүк берет.
5 Кереметтүү Компаниялар Work лидерлерине келечеги менен
келечек азыр даяр жана биз кандай болуп, алардын мамиле эмнеге үйрөнө алабыз 5 түрдүү компаниялар жана лидерлери кандай элементтерди колдонушат мисалдар бөлүшөт иш Эскиз бул келечегин Download.